我会把你的行为举报给人力资源部门

使用不恰当的昵称:使用侮辱性的昵称和名字来称呼一个人,破坏一个人的自信、自尊和价值感并羞辱他,这是另一种言语虐待。 威胁:威胁是旨在恐吓、控制或操纵某人执行特定行为或动作的言论,这被视为言语骚扰的一种类型。 如何应对工作场所的虐待行为 如何应对工作场所的虐待行为 无论您的同事是有意伤害您还是无意伤害您,了​​解如何处理工作中和其他情况下的言语辱骂都是有好处的。有多种方法可以应对工作场所的虐待行为,我们将在下面进行研究。

对抗言语辱骂你的人的最

相关文章:裁员及其对每个人的负面影响! 与施虐者面对面并交谈 在处理工作中的不尊重行为时,您应该采取的第一步也是最重要的一步是与骚扰者面对面并交谈。如果与辱骂您的同事​​交谈和对抗对您来说并不构成风险,那么最好先直接与他谈论该行为。否则,最好与中立且值得信赖的人(例如您的部门主管、雇主或其他上级)谈论工作场所的虐待行为。简单方法就是冷静地让他们知道他们所说的话冒犯了你。

您应该对伤害您的人完全

例如,你可以说: “这让我很 数据库商店 烦恼。” “这句话……很烦人” “当你说……的时候,我觉得我受到了不公平的批评。” “诸如此类的评论让我对自己感觉很糟糕。” “这让我感到羞耻” 当您在工作场所遇到侮辱和虐待行为时,诚实。告诉他他说了什么,你的感受如何,以及为什么你不能接受。 强烈要求停止虐待行为 你没有必要为了面对冒犯者而表现得粗暴并给出侮辱性的答案。冷静但严肃、果断地面对问题非常重要。

您对停止虐待行为的

请求越清楚,结果就越好。请记住,口头辱骂您的人可能不知道他们正在这样做,而且辱骂可能不是故意的。 确定行为界限 设定界限不仅仅是告诉别人他们不能也不应该以某种方式对待你。为了使边界设定对其他人的行为产生影响,拒绝这些边界必须产生后果。 例如,你可以说:“如果你再这样跟我说话。”在为工作场所的虐待行为设定界限时,不要选择你不准备承受的后果。如果不强制执行跨越边界所设定的后果,那么设定边界是毫无意义的。

确定边界也很重要

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具体取决于骚扰者的身份,它可能会影响您是否留在公司或离开公司。在某些情况下,恶霸是老板,他无法容忍人们的反应,并可能导致你被解雇。重要的是先尝试慢慢解决问题,否则,最好优先考虑您的平静和精神安全并离开工作场所。 相关文章:我们什么时候应该换工作? 寻求人力资源部门的帮助 如果您无法直接面对骚扰者,请向人力资源部门的同事提出有关工作场所虐待行为的投诉。

人力资源部应该召开一次会议

理想情况下,让双方都可以 雇用印度员工的 9 大理由——综合指南 在公正的环境中讨论该问题。 除了通过适当的渠道处理虐待行为外,公司还应该制定政策来处理公司内的这些问题,并将其提供给员工。这个问题,加上处理此类案例的人力资源辅导,使工作环境具有健康、合作和富有成效的氛围。 简历制作者 如果言语辱骂持续不断,该怎么办? 不幸的是,很多时候,面对施虐者并为施虐行为设定界限和后果并不能阻止施虐者。

面对职场中的冒犯行为该怎么办呢?

既然如此,离开岗位 尽管尽了最 aqb 目录 大努力,一旦言语辱骂再次发生,如果可以的话,最好离开这种情况。散散步,让心情平静下来,这样你就能更冷静地处理情况。 合作结束 当采取所有解决方案都无法有效阻止工作场所的虐待行为时,如果可能的话,最好停止与该人或该公司合作。骚扰者可能是你的合作伙伴、同事或老板,无论如何,建议结束合作并在健康合适的环境中找到工作,作为应对工作场所言语骚扰的最后手段。

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